“厚德载物、重智尚真”在中国传统文化中，古典文明沉淀的厚重与代社会技术革新发展的辩证关系常为人津津乐道，不断琢磨，不管历史车轮如何滚滚向前，厚德载物、重智尚真都是一种境界。8月中旬，龙泽润宝育培优秀员工嵩山参禅，龙泽润宝总经理牛毅涵认为，作为高端珠宝品牌的引领者，龙泽润宝不仅是单纯的珠宝制造，更多的是在做中国厚重的玉石文化传播事业，运用国学，让每一位员工注重修养修为的文化管理，为企业注入中国传统文化的气质。
龙泽润宝总经理牛毅涵女士
“舍”与“德”
打眼一看，很多人会认为舍得是留下或者放弃的意思，但是在龙泽润宝总经理牛毅涵的眼里，舍与德正好映衬着龙泽润宝的企业文化理念，舍得用企业的成长惠利每一位员工，同时整个企业更加注重员工的德行。
“我们选人注重舍得不舍‘德’，以德为先。”一般企业重视新人的工作经验和实际操作能力，但是龙泽润宝的用人机制大胆刷新了传统的选择标准，而更加注重信任的文化胜任力，典型的就是情商的培养。同时也可以通过新人的眼光来理解我们的品牌，更好的完善我们整个团队的机制，“我们告诉每一位员工，工作就是第二个家，所以我们要在这个家里给员工充分的人文关怀，让她们更有激情的投入到每一天的充实中，发掘自身的潜力，这个对于公司来说更是一种软实力的增长。”牛毅涵说。
“慈”与“静”
“沙子要捧在手心，不能攥在手里。攥得越紧，流失得越快。我们对待员工就要像珍宝一样对待、关怀。不遗余力地让员工感受家的温暖。”牛毅涵认为，企业是一个团队，不能把企业与员工之间只视为金钱上庸俗的关系，要以情动人、以情感化员工。
龙泽润宝对于季度考核名列前茅的员工给予“孝子基金”奖励，意在让父母感受孩子努力的成果。牛总亲自致电优秀员工父母表示感谢。这是一个企业做的很好的地方，从企业的角度为员工暖心，让员工感动，让其家人放心，从而提升员工对公司的忠诚度，构成良性循环。
企业管理，说到底是对人心的管理。龙泽润宝推崇的就是那一份尊重和平等。传统销售一直强调，客户是上帝，在现在企业管理中，龙泽润宝作为专业高端翡翠珠宝企业，也有一分对社会的慈悲心和责任感，在浮躁中寻得属于我们自己不沾尘土的真和静，也正是因为这样，龙泽润宝得到了更多客户的认同。
“会”与“悟”
在八月的参禅活动中，不仅是为员工放一次心灵的假期，也是给龙泽润宝整个团队的构建拔升一个新台阶。
“对于我们来说，时间就是金钱。在这种情况下，公司仍旧舍得花重金对我们进行国学培训，我们老总常说的一句话就是，修为和修养，走到哪里，都是自己的本钱，”龙泽润宝店长陈楠说。
随着社会的快速发展，人们对于国学的了解热情越来越淡薄，社会上有不少机构对人们进行国学培训，然而传统的教学手段单一、内容深奥难懂，很少有人能真正学进去。
陈楠笑着说：“我们是实地感受参禅，就像喝汤一样，在那种静谧神圣的环境中，小火慢炖，才能吸收更多的精华，几天的课程下来，我们不是简单的被灌输真善美等“之乎者也”俗套的教育，而是更加注重了企业与员工的发展关系，也更加注重了个人成长和提升自我修养的重要性，我们的言行代表公司的外在形象，我们的细节传递给客户的就是公司表达给客户的，所以把这种心性的培养延伸到企业管理，让员工不仅提高自己的国学素养，也能更加清晰地把国学道理引用到企业实践中去。”
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