大卫美术教育加盟介绍

大卫美术教育位于长沙，创始于2005年，每个校区装修布置都按照统一标准安装，洋溢着跳跃色彩的创艺装饰，高规格的教育教学设施，创建了全国先进的教学环境，成立了旗舰校区、标准化校区；为进入大卫美术教育学习的学员创建了良好的有着深厚艺术氛围的教学环境。

大卫美术教育

大卫美术教育公司简介：

大卫美术教育是专业从事美术教学和研究的全国教育连锁品牌，成立于2005年6月，经过11年的发展，成为全国少儿美术教育领军品牌，全国总部位于首都北京，分别在各省会城市设立分部中心。大卫美术教育的专业、完整、高品质的教育服务得到了社会的认可和各界一致好评，先后荣获了“中国少年儿童造型艺术学会团体会员”、“中国十佳美术培训机构”、“全国书画考级定点机构”、“中国教育培训百强”、“中国教育培训联盟理事单位”、“优质诚信服务示范校”、“湖南省十佳艺术培训机构”。【详细介绍】

大卫美术教育

大卫美术教育品牌介绍：

大卫美术教育是经教育行政部门批准设立的专业从事美术教学、研究的全国连锁教育机构，是国内首家专注于儿童绘画心理发展的研究机构，也是国内少年儿童造型艺术学会团体会员。

成立于2005年6月，总部位于湖南长沙。截止2016年9月，大卫美术全国共有68所直营校区，110所加盟合作校区，有近600名优秀专职教师队伍，年培训人次约10万人，且每年以30%的速度增长。

大卫美术教育

大卫美术教育旗下有两大品牌：大卫美术培训学校和妙其童创意馆，拥有四维课程体系、十大基础课程、四大兴趣课程。十年间，大卫美术教育的专业系统的教学体系、完整高质的科技教育服务，全面严格的教学服务得到了社会各界的认可和好评，先后荣获了“中国十佳美术培训机构”"全国少儿美术教育示范学校"“全国少儿美术教育示范学校”“优质诚信服务示范校”等多项荣誉。

大卫美术教育办学十余年，一直坚持最初的梦想：做一站式的少儿美术教育，提高国人的审美水平，引领艺术先锋；以诚信务实的办学精神和优质先进的教学服务赢得了社会各界及家长的一致好评，学校将继续以长远的眼光，诚信负责的操守，共同成长的理念发展大卫事业。

大卫美术教育

大卫美术教育市场前景与潜力：

目前全国3-16岁少儿美术入学率不足15%，市场规模不足100亿，待开发市场潜力巨大。未来的20年将是少儿美术教育高度发展的阶段，每年将有近千亿的市场规模，

目前少儿美术培训行业发展很差，大品牌很少，只有目前不到5家的区域品牌，全国90%的城市还没有什么所谓的美术品牌，90%的城市甚至没有过千人的美术学校，所以说目前少儿美术教育领域有着巨大的发展潜力。3—16岁少儿美术教育在一线城市覆盖率仅为15%，北京、上海等特大城市均未超过20%。未来10年3—16岁美术教育将在我国除一线城市外的二三线城市呈现快速发展，并延伸至乡村，增长速度定会牛冠全球

大卫美术教育

大卫美术教育品牌优势：

现代化、标准化的流程管理

大卫美术教育率先在少儿美术培训学校中建立优质、高效、标准化的管理流程。以现代化的管理制度，量化的管理标准实现了管理与服务的完美结合。大卫美术教育建立了正规的校委会管理体系、会议管理体系、部门运营管理体系、中层管理晋升培训体系、分校区评优排名管理体系、教研管理体系、教师培训体系、教师等级考核体系、校区运营管理体系、咨询培训体系、人事管理系统、财务管理系统、教学监督管理体系、督导委员会、教学管理委员会、物料管理系统等，最终实现目标化标准管理，精确打造优质团队，实现完善的服务及运营。

平台级企业运营模式

经营学校教育品牌如同经营企业品牌一样，只有具有较高的知名度、美誉度、信任度、追随度和忠诚度，才能构建最强大的核心竞争力。大卫始终以企业发展战略核心目标来构建自己的运营模式，将研发/经营/销售与售后等企业运营管理模式植入学校日常管理与发展，构建每一个环节有标准化“生产线”，每一项工作都有高标准“质量控管体系”。以不断提升大卫教学产品竞争力为战略目标，整合品牌形象的塑造，拓展产品的多样性，让单一客户重复买单，对课程资源重新进行整合，让学校获得较大的经济效益。

大卫美术教育

可持续性发展的创新研发优势

大卫美术教育拥有全国较先进、较具核心竞争的教学产品，同时拥有一支由艺术家、教育家和资深教师构成的教学研发团队，多年的教学研发积累成就了大卫美术教育品牌在全国少儿美术教育行业的领头地位。十大基础课程的整合、四大立体美学课程的开发、户外写生产品的推陈出新、艺术游学营的拓展、020线下课程包的重磅推出......每一项较具竞争力的教学产品都凝结着大卫美术教育研发团队的心血。正是这种敢于创新，敢于变革的研发团队支撑大卫美术教育品牌的核心竞争优势。

高识别度的艺术环境

大卫美术教育旗下拥有一支专业的环境创设团队，所有校区的环境都按照大卫的标准色红、黄、橙进行设置，对校园区域设置按照功能分设为前台咨询区、家长休息区、公共展示区、教学区，每一个区域都有标准的软件装饰和硬件装饰，并按照标准化、规范化的要求创建，全面营造浓厚的办学艺术氛围，为进入我校学习的学生创建良好的有着浓厚艺术氛围的教学环境。

大卫美术教育

标准化的教学流程成就快速教师复制模式

大卫美术教育经过多年的教学实践经验摸索与总结，打破了艺术教育不可复制和无法控管的神话，率先在全国创设了“教学课堂标准化流程”、“标准化教学质量控管”、“七天教师复制性速成”等体系，较大限度提升教学知识产权的保护，降低学生对教师的依赖，较大限度降低教师流失对教学质量的影响，成就了学校运营的神话。

大卫美术教育

高实用性的校长精英论坛

大卫美术教育提倡搭建平台、实行经验分享。每年定期开展校长精英论坛，针对管理、运营、团队建设等方面开展研讨和分享，让您的学校管理标准化、市场营销流程化、课程设置规范化、学员管理系统化、操作平台现代化、战略决策数据化、案例实施直观化，实现规模、收入、利润复合式倍增。根据市场的发展变化，校长精英论坛还将开展创新产品发布、突出性运营问题问诊、教材发布与讨论等主体性内容，让您轻松做校长、改变学校命运，成就教育和财富梦想。

畅销型市场销售模式

大卫美术教育十余年一直遵循少儿美术教育的市场销售原则，形成了一套完善的、畅销型的销售模式。体验式销售一直以来是我校的销售宗旨，从孩子的各个生活圈子出发，形成了针对学校、幼儿园、社区、公园、商业广场、培训机构的完整销售体系；从一年中的不同拾起出发，形成了针对学校开学、学期中、学期末、各个节假日的销售模式。把握一个宗旨，从不同的时期，不同的场合做准确有效的销售模式

大卫美术教育

大卫美术教育发展历史：

2015年大卫十周年系列活动

2014年12月中国教育培训联盟授予“影响2014中国教育培训行业百强奖”

2014年11月荣获中国教育培训联盟理事单位

2014年10月大卫美术教育荣获“湖南省十佳艺术培训学校”

2014年4月被芙蓉区教育局评为优秀民办学校（连续7年）

2013年6月承办长沙市第八届运动会“千笔万画迎八运”绘画比赛青少年组活动

2013年5月被芙蓉区教育局评为优秀民办学校（连续6年）

2012年12月被红网、潇湘晨报评为“湖南十佳品牌艺术培训机构”。

大卫美术教育

2012年12月被长沙市教育局评为“2012年度长沙市民办教育优质诚信服务示范校”

2012年4月被芙蓉区教育局评为“优秀民办学校”（连续五年）。

2011年9月成为中国少儿造型艺术学会“团体会员”。

2011年4月独家承办招商银行（湖南）2011年“金葵花”全国少儿创意绘画大赛。

2010年12月被长沙市教育局评为“长沙市民办教育先进单位”！

2010年4月被芙蓉区教育局评为“优秀民办教育机构”.

2010年1月被芙蓉区教育局评为“规范化学校”.

2009年6月承办由湖南省文化厅等单位主办的“动漫嘉年华”儿童绘画活动。

2009年4月独家承办2010世博会城市之星“美好城市我来画”儿童绘画大赛湖南赛区活动。

大卫美术教育

2008年12月由新浪网、教育部中国教育信息网主办的“中国十佳美术培训机构”称号。

2008年9月被长沙市委宣传部、市教育局授予“教学标兵单位”称号。

2008年7月杨景芝、朱凡教授为我校题词。

2007年8月在湖南省少儿图书馆举办首届长沙市少儿视觉艺术展。

2007年4月经教育行政部门批准成立大卫美术培训学校。

2007年1月被授予“全国少儿美术教育示范学校”称号。

2006年被授予“中华美术教育十大名校”。

2006年文化部全国书画考级机构授予大卫美术培训学校为“定点培训单位”

2005年6月大卫画室创立。

大卫美术教育

现在市场上各类课外培训机构发展的火热，其中比较受家长青睐的就是少儿美术。作为热门的课外培训项目，少儿美术旨在帮助孩子提升美术能力，提高专业素养。很多创业者想加入这一行业，大卫美术教育为大家带来合作的机会。

在众多少儿美术品牌中，大卫美术教育能够脱颖而出，说明其实力还是很受认可的。多年来大卫美术教育坚持不断地用科学的方式提升孩子的美术水平，教学成果显著，在同行中具备较强的竞争优势。

大卫美术教育加盟优势

目前全国3-16岁少儿美术入学率不足15%，市场规模不足100亿，待开发市场潜力巨大。目前只有不到5家的区域品牌，90%的城市甚至没有过1000人的美术学校。3—16岁少儿美术教育在一线城市覆盖率仅为15%，北京、上海等特大城市均未超过20%。未来10年3—16岁美术教育将在我国除一线城市外的二三线城市呈现快速发展，并延伸至乡村，增长速度定会牛冠全球.

大卫美术教育

大卫美术教育加盟优势：

1.行业前景

国家鼓励社会力量兴办教育。出台鼓励社会力量兴办教育的政策文件，召开全国民办教育工作会议。研究制订民办学校分类管理配套政策。推进独立学院规范发展。

改进美育教学。印发《关于全面改进美育教学提高学生审美和人文素养的意见》，召开全国学校艺术教育工作会议。开齐开足艺术课，多渠道解决艺术师资短缺问题。建立艺术教育工作评价制度。推进全国农村学校艺术教育试验县工作。开展好全国大中小学生艺术展演、高雅艺术进校园、中华优秀文化艺术传承学校创建等活动。

2.盈利分析

按照少儿美术常态规律：一年可平均招收学员：200~500个（按300计算），一个学员一年上课数量为96次课。一年总收入为：35元*96次课*300个学员=1008000元，两年总收入为：1008000元*2年=2016000元（两年多可收回五年成本）

五年总收入为：1008000*5年=5040000元，五年投资回报率为：6720000元/2172900元=309.3%?平均每年投资回报率为：309.3%/5年=61.86%，大卫加盟校现在的平均学员数为：?550人?，学员续报率为：90%。

3.客户需求

2010年教育进展国际评估组织对世界21个国家的调查显示，中国孩子的计算能力排名世界第一，想象力排名世界倒数第一，创造能力排名世界倒数第五。

早在2009年，城市居民人均教育培训支出已达1012.85元，以7.4%的比例高居家庭消费支出的第一位。令据中外媒体调查数据表明，中国的儿童教育事业2.3亿多的儿童市场基数、2200万的每年新生数量，是托起有儿童教育市场价值的基础。儿童教育市场每年蕴藏着1000亿元巨大消费。

在这个市场中，城市家庭教育占家庭消费的65.5%，56.5%的家庭把孩子教育投资放在首位，城市家庭每个月的儿童教育平均费用为500—800元，有着极大的发展空间，具有无法用数字去评估的商业价值和市场潜力。

4.市场广大

目前政府把扩大内需摆到了未来众多要解决事务的第一位。国家"扩大内需"的总体思路中，"推动城市居民消费升级，培育新的消费热点，改善消费环境"是重要的思路之一。

中国人均GDP已超过2000美元，消费升级将给相关的产品和服务行业提供前所未有的发展机遇，教育服务产业顺应了现代消费需求和消费方式的发展趋势，不断开辟新的教育消费领域，提供新的产品和服务，无疑会在这场消费升级热潮中占尽先机。

大卫美术教育

大卫美术教育加盟支持：

1.咨询服务

大卫美术教育与加盟商实行的是直营式管理，各个对接部门将免费提供详细的咨询服务，为加盟商解决实际的困难，为加盟商做出准确的校区发展规划，提供切实有效的指导，较大程度保障加盟商利益。

2.选址与设计服务

大卫美术教育根据十余年来的发展历程总结出了一套完整的选址与装修设计标准流程。加盟商在签订加盟合同后进行了系统的选址、装修、设计、租房等指导培训，总部会在加盟校的所在城市进行前期的全面市场调查，做出准确的选址方案供加盟商选择。加盟商根据提供的方案选择好地点后总部会到实地进行考察，协助确

定校址。

确定了校址后，总部会提供标准的租房合同，根据实地情况，进行广告位、房屋结构、租房期限、楼层等给出适用建议。加盟商签订租房合同后，总部根据房屋的实际情况，为加盟商提供校区设计方案、装修效果图，装修操作手册、VI操作手册，共同确定校区设计工作。

3.培训服务

大卫美术教育有专业的培训团队、金牌培训讲师，通过讲师传授+模拟演练+总结点评+实践操作+考核等形式对加盟校实行不同阶段、不同岗位的培训指导，让加盟校准确、熟练的进行学校运营管理，同时提供跟直营校同步的培训管理体系，共享总部资源。

4.开业督导与支持服务

总部根据加盟校所在地进行市场分析，与加盟校共同制定切实有效的开业活动方案，开业执行方案，开业进程管理，同时开展面对面的开业进程培训：

（1）选址、租房、装修设计；

（2）总部协助加盟校在总部现有的招聘渠道上辅助招聘，并在初步人员培训期间帮助加盟校共同进行一轮面试，协助最终完成面试、培训、录用、考核等完整人事流程；

（3）总部提供统一的采购清单，并详细注明进货渠道和参考价格；

（4）总部提供所有的管理体系和培训操作流程；

（5）总部统一协助完成市场宣传设计工作；

（6）总部协助策划所有的招生宣传活动；

（7）根据加盟校的实际情况，由加盟校提交申请，外派市场人员做招生支持。

5.运营支持

大卫美术教育对加盟商实行的是直营式管理模式。总部会在每年的不同时期、不同月份对加盟校提供招生方案共享式支持；每周总部同步的教学与督导；每周总部同步的校务日常行政管理；每周视频会议、OA办公室系统等方式跟总部同步管理；加盟商每月到总部进行工作总结，对于加盟商反映的问题和困难总部给与实际解决方案，共同制定详细的工作计划；加盟商每周都会有OA系统管理支持，计划总结等情况都将进行批复。

6.广告支持

总部会不定期在平面媒体、网络媒体等其他渠道上投放广告，全面配合加盟商扩大品牌宣传、市场招生力度，提高业绩；总部的广告投放制定有详细的统一规划，确保广告投放的实际效益；总部不定期统一举行市场招生活动，推动了加盟商的整体招生业绩。