连锁美澳奢华衣柜专卖店如何应对货源紧缺

邢妍

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经营一家连锁美澳奢华衣柜专卖店需要重视的事情自然是不少的，管理一家连锁美澳奢华衣柜专卖店需要关注的因素自然是很多的，对于连锁美澳奢华衣柜专卖店的加盟商来说，哪些因素是必须把握的，哪些技巧是必须学会的?今天，要带连锁美澳奢华衣柜专卖店的加盟商们看看关于连锁美澳奢华衣柜专卖店的管理问题。

首先是尽可能减少经营成本。开一家店除了款，员工薪水、店面租金等支出费用是大头。因此如果忙得过来，员工能够适当精简，并主动与商场或房东进行友好的沟通，说明经营难处，取得减免租金的可能;

其次能够补充些新的货源，弥补缺货后的利润不足。当然这一定得到商场、工商等部门的允许。如做衣柜、鞋柜等个性迷你小家具的个体加盟商，除进几个其他相似品牌的小家具外，还可进些市场上比较受欢迎的如灯饰、壁饰、艺术摆饰等做工精致的家具衍生商品。这样不仅能丰富家居店内商品种类，提升连锁美澳奢华衣柜专卖店形象，还可扩大客源，获得新的利润增长点。这里需提醒的是，补充货源前一定要进行周密的市场调查，一定要“对症下药”，补充客户有需求的商品，否则盲目补货，造成商品库存积压，资金无法回笼，无疑是雪上加霜。

上述就是在管理连锁美澳奢华衣柜专卖店的过程之中需要重视的要点，是需要被连锁美澳奢华衣柜专卖店的代理商所运用的常识，相信只要连锁美澳奢华衣柜专卖店的代理商把握好这些管理要领，那么自然能让连锁美澳奢华衣柜专卖店的竞争力不断的提高，让实力不断彰显，作为连锁美澳奢华衣柜专卖店的加盟商的您赶紧试试吧。

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