地板品牌的迅速崛起之道

　　对于地板品牌建设来说，谋势是指要全面分析市场情况，衡量利弊得失，然后进行正确的品牌战略规划，市场趋势决定品牌建设方向，应该权宜变通不拘于常法。
　　
　　《孙子兵法》曰：“故善战者，求之于势”，意思是说善于作战者，往往充分利用形势以及形势的变化。这种思想被广泛应用于商场。中国地板品牌多而杂，但颇具实力的却为数不多，大部分地板品牌都如同站在同一起跑线上的选手，谁能夺冠还是未知数。所以，中国地板企业在实力差距不大的情况下更应该谋势。笔者认为：谋势是中国地板品牌迅速崛起之道。
　　
　　那么中国地板业如何谋势?中国地板业应该从《孙子兵法》中得到启示：“计利以听，乃为之势，以佐其外。势者，因利而致权也。”意思是说策划周到的谋略被采纳，需要制造一种态势作为外在的辅助条件。所谓有利的态势，就是根据对自己有利的情况，灵活机动地掌握作战的主动权。中国地板品牌建设也一样，地板品牌要被消费者认同，并领先于其它品牌，就应该发现“势”的转变，把握“势”的发展，运用“势”的契机，并借“势”造“势”，从而为我所用，占据战势主动权。
　　
　　中国地板业要做强品牌应先识势。国内的地板企业都在殊死搏斗，它们短兵相接、前赴后继，血染沙场，一片刀光剑影。所以，中国地板业不得不在险境中以求生存，更多的地板企业走上了OEM道路。而OEM策略终不能创造中国地板强势品牌，它只会使中国地板企业成为“幕后加工厂”，沦为国外企业的“奴隶”。
　　
　　清楚地认识了这一点，中国地板企业就应该站在战略的高度审时度势，采取具体措施。笔者重度强调“四势法则”，为中国地板品牌迅速崛起谋势。中国地板品牌塑造应顺应四势：顺应社会发展之势，顺应行业发展之势，顺应企业发展之势，顺应消费者需求之势。“四势法则”是在谋势的基础上提出的，对地板品牌的塑造具有很大的实效性。下面我将结合地板企业具体情况和市场形势，对“四势法则”加以阐述。
　　
　　顺应社会发展之势
　　
　　社会发展之势，顾名思义，指社会发展的总体趋势，如生活水平日益提高，越来越以人为本，或者说越来越充满人文关怀等。品牌在社会的总趋势下进行推广，如山叶顺和谐社会之势推出了人文电动车。品牌塑造不仅要顺应社会发展的总体趋势，更应该结合一定社会发展阶段的焦点事情进行品牌推广。中国地板业也应把握社会发展的总趋势建设品牌。
　　
　　顺应行业发展之势
　　
　　即认清一个行业发展的总体趋势。相对于社会发展之势来说，这一点对品牌塑造更加直接，如富亚老总在认识到涂料业的安全问题后，自饮涂料，引起了社会的高度关注，在加速提升品牌知名度和美誉度的同时，也推动了整个行业的发展。中国地板业的大趋势是环保、时尚、健康、舒适、温馨，中国地板业应该在保证大趋势良性发展的基础上开创新品类。
　　
　　顺应企业发展之势
　　
　　识企业发展之势的作用同样非常重要，因为只有认清企业发展之势，即企业发展远景和战略战术，企业才能采取有效措施推动品牌的发展，促进品牌的可持续发展。如联想收购IBM公司PC业务、万科王石卸任、长虹倪润峰退位等事情，都在一定程度上促进了其品牌的发展。中国地板企业也要认清自身发展之势，确立正确的品牌战略规划，加强企业内部的管理，不断制造有利于企业发展的新闻事件，以推动品牌建设。
　　
　　顺应消费者需求之势
　　
　　消费者的需求变化决定了其对产品的最终选择，企业品牌推广工作应该随着消费者需求的变化而不断调整策略。如脑白金深深抓住了中国消费者送礼这一普遍需求，打出“送礼就送脑白金”的口号，虽然恶俗，但效果很不错，使其品牌知名度大大提高。中国地板业在品牌塑造上也应从消费需求着眼，不断跟进。
　　
　　通过以上分析，我们可知中国地板品牌要崛起必然要先谋势。“凡势者，能起而成势者，必有其理，能兴而亡者，亦必有其理。何兴何亡?理合而兴，理过而亡。”事业兴衰，皆关乎势。势荣则兴，势竭则衰。故品牌之道，在于顺势，顺势而行，事半功倍。故中国地板品牌善谋势者得天下!