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一直以来,我国母婴室市场被看作是万亿级体量的超级“金矿”。
据母婴研究院预测,2023年母婴市场规模将超5万亿。虽然近两年生育率的下降,导致红利消失,但对于品牌来讲,机遇与挑战并存。一方面,母婴市场的规模始终在平稳增长,另一方面,这也意味着有孩子的家庭,消费能力和购买力是在明显增强的。
根据赢商大数据显示:
目前全国购物中心门店超100家的母婴集合店品牌共9家,
YeeHoO英氏450家购物中心门店数量位居榜首,
江苏的好孩子品牌门店超290家左右,
乐友、丽婴房、英氏、爱婴室、宝妈时光均超200家,
爱婴岛儿童百货及贝贝熊两个品牌各有100多家购物中心门店。
而面对母婴市场多元化的消费需求,品牌们各有自己的出圈法则。
相较于其他行业,母婴市场一直有着“三年流失魔咒”的特性,虽然其产品具有刚需、高频、天然高复购的优势,但目标消费人群却有着周期短、迭代快、不稳定的属性,品牌们也在着力维护自己的私域流量。
当“精细化育儿”“科学育儿”理念成大势所趋,母婴领域的细分行业走上发展“快车道”。品牌们也在不断优化提升自己的分支代理品牌及SKU。
如贝贝熊,线下门店在售产品涵盖18个大类、2000多个品牌、4万多个SKU,可为婴幼儿及孕产妇群体提供一应俱全的产品;另在配套服务上,全力打造纪念品、游泳馆、摇摇车、游乐场、小儿推拿等重点增值业务。
乐友则更倾向于为懒人经济做服务,在选品方面乐友重在“精选”,通过精选SKU缩小消费者选择半径、打造客户思维,为了保证产品的健康、安全、高品质,乐友内部设立有质检部门,预采购环节之后,在质检环节就有20~30%的商品被筛除。
用户是孩子,背后是家庭,当消费者的需求越来越精细的现在,拥抱数字化是品牌自我革新的重要举措。
从市场上看,母婴消费品赛道是一个可以享受消费升级红利的领域,也将朝着高端化、精细化、个性化发展。随着中国供应链水平、能力和技术的发展,中国的实验室已经有足够的能力做出满足国内外的母婴消费用品,期待未来市场上,国产母婴品牌们更有话语权及主动权,在更多高端母婴用品店里可以看到更多的国货之光。
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